Comment choisir les compétences à développer ?

Potentiellement intéressant de prendre le temps de se poser la question et d'y répondre avant de se lancer tête baissée. Allez, on ferme les yeux...

30
October
2024
Mayel Oueld
Publié sur
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Comment choisir les compétences à développer : Commencez par le QUOI

Vous êtes nombreux à vous poser cette question : par où commencer pour progresser et atteindre vos objectifs personnels et professionnels ? Quelles compétences développer en premier ? Bien souvent, le choix de la formation, ou même des compétences à prioriser, peut paraître flou et même décourageant. Pourtant, avec la bonne méthode et un peu d’introspection, il devient bien plus simple de définir le QUOI : la compétence clé qui servira de tremplin pour votre évolution.

Visualiser pour mieux cibler

La visualisation, un outil puissant et sous-estimé. Découvert lors de mes années golf (ma première vie !), la visualisation reste un moyen simple et efficace de se projeter dans l’avenir pour mieux comprendre les compétences à acquérir.

Pourquoi la visualisation ? Parce qu’elle permet de clarifier notre objectif final, de nous mettre dans la peau de cette version de nous-mêmes que nous voulons incarner. Pour ce faire, quelques étapes simples :

  1. Imaginez une journée type dans le rôle que vous visez. Concentrez-vous sur les détails : vos responsabilités, les tâches quotidiennes, les interactions. Visualisez chaque action comme si vous y étiez.
  2. Notez vos tâches clés. Quels sont les projets que vous gérez ? Quelles décisions devez-vous prendre ? Posez-vous des questions précises pour mieux cerner vos responsabilités.
  3. Visualisez vos interactions. Qui sont vos interlocuteurs ? Équipe, clients, partenaires… Visualisez chaque échange pour comprendre quelles compétences de communication ou de leadership seront nécessaires.
  4. Affinez votre posture. Comment voulez-vous être perçu dans ce rôle ? Leader inspirant, expert de confiance, facilitateur ? La posture que vous choisissez vous guidera vers les compétences relationnelles ou techniques à renforcer.
  5. Identifiez les moments-clés où vous ferez la différence. Quels seront les défis à relever ? À quel moment votre performance sera-t-elle déterminante ? C’est souvent là que se cachent les compétences les plus cruciales à acquérir.

Une fois cet exercice terminé, vous aurez une image plus claire des compétences spécifiques qui vous manquent pour atteindre ce niveau.

Choisir une seule compétence pour éviter la dispersion

Il est tentant de vouloir tout apprendre d’un coup, mais il est crucial de ne pas se disperser. Choisissez une seule compétence pour commencer. Pourquoi ? Parce qu’il vaut mieux maîtriser un domaine que d’effleurer plusieurs à la fois. En concentrant votre énergie sur un point précis, vous créez un effet de levier qui facilitera votre progression et donnera des résultats tangibles.

Ce focus vous place dans une dynamique positive où chaque étape franchie renforce votre motivation. Cette approche, bien plus efficace qu’une dispersion, vous permet d’attaquer chaque apprentissage avec un état d’esprit de progression constante.

Étapes pratiques pour définir votre QUOI

  1. Prenez un crayon et du papier : Pas besoin d’outils sophistiqués. Notez ce que vous avez visualisé et, en fonction de votre objectif, écrivez la compétence clé à travailler.
  2. Évaluez vos compétences actuelles. Où vous situez-vous par rapport à l’objectif ? En étant honnête avec vous-même, identifiez les lacunes ou axes d’amélioration qui vous rapprocheront de ce futur rôle.
  3. Fixez-vous des mini-objectifs. Une fois la compétence définie, découpez-la en sous-compétences ou tâches spécifiques. Par exemple, si vous devez améliorer votre leadership, commencez par maîtriser des techniques de communication, d’écoute active ou de prise de décision.

En résumé

La clé pour progresser efficacement est de définir le QUOI en visualisant précisément l’avenir que vous visez. Cette vision claire vous guidera vers les compétences essentielles et vous aidera à concentrer votre énergie de façon ciblée.

Alors, la question se pose : quelle est la prochaine compétence que vous allez développer ? Le chemin est devant vous, il ne vous reste qu’à franchir la première étape !

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